Internal standards/ Внутренние нормы

August 3, 2017

 

When creating detailed work plans from an object to an object, a list of repeated types of work is formed and there is a need for their unification, resulting in the formation of a directory of the types of work of the organization. The handbook is a list of the types of work performed, indicating the units of measure and the time required to fulfill them. In this case, the time norm is formed according to the actual indicators of the enterprise, again, from the object to the object.

 

If it is necessary to form the demand for people (by specialization) and technology (by type), the work type guides are supplemented by internal norms on the composition of people and equipment required for their implementation.

 

As a result - the Collection of internal norms for the main types of work.

 

 

 

The purpose of developing the Collection

 

Using the Collection of Internal Norms allows:

  • To estimate the real cost of work at the facilities;

  • Prepare the basis for the formation of enlarged economic indicators;

The main tasks to be solved are the application of the collection of internal norms.

At the initial stage (before entering the site):

  • Definition of labor costs and costs of machines and mechanisms for the performance of work, and as a consequence, the determination of the required number of people and equipment at the site distributed over time implementation (determined on the basis of the work plan).

  • Determination of the preliminary cost of work.

  • Formation of enlarged indicators for the formation of the expenditure part of the project budget.

At the implementation stage:

  • Justification of the number of workers and equipment at construction sites.

  • Justification of incurred actual costs through the fault of the counterparty

Few details

The basic requirements for the composition of work and the operations included in the composition

 

All works are divided into the following types:
 

The main - the work, in the implementation of which the construction products are created;
Auxiliary - works, the performance of which ensures the uninterrupted flow of basic works (the construction of hothouses, care of concrete for the recruitment of strength, the manufacture and repair of tools and equipment, the repair of equipment, the provision of all types of energy);
Servicing - works related to the maintenance of both basic and auxiliary works (storage, transportation, technical control, etc.).

 

In turn, the types of work are divided into:
Basic

Preparatory - the production of elements, the aggregate assembly of nodes;
Main - the execution of the main types of construction and installation work (Civil works, special works);
Final - adjustment works, tests, cleaning of the place of performance of works;

 

Serving

Transportation and warehousing - acceptance of materials, loading and unloading operations, transportation of materials to the place of work execution;
Technical (laboratory) quality control - quality control of manufactured products.


In the formation and updating of the collection of internal norms, the following principles should be guided:

  • The principle of rhythm is the production at equal intervals of time of an equal volume of work

  • The principle of proportionality - proportional productivity per unit of time unit of production

  • The principle of specialization is the assignment of certain types of work to each department

  • The principle of standardization is the provision of uniform conditions ensuring the best course of the process

  • The principle of flow - the requirement of straightness of the movement of the progress of the process during the process without refunds in its motion.

  • The principle of continuity is the minimization of all breaks in the production process of a particular type of work

When forming the type of work, all operations that are part of its composition must meet the following requirements:

  • Are carried out by a single train;

  • Are carried out in a constant sequence;

  • Run in the same time interval;

  • Be able to be reduced to 1 unit of measure (unit of volume);

  • Have a linear dependence of the execution time on a unit of reduced volume;

Related processes, such as loading and unloading operations, monitoring of the progress of production, provision of material means, equipment and mechanisms, delivery of workers and equipment to the place of performance of SMR in the main work are not included, but are listed in a separate group of the directory.

 

Requirements for the composition of workers and mechanisms:

  • The work executors include working construction specialties (main workers) and machines and mechanisms directly involved in the implementation of the main processes;

  • The norm of the labor time of the performers should have a linear dependence on the volume of work performed.

The composition of resources and production rates can be adjusted depending on the actual conditions of production at construction sites (geological, meteorological, constraint conditions, etc.), materials and equipment used.

 

Example of data "Internal norms"

 

Внутренние нормы

При формировании детальных планов работ от объекта к объекту складывается перечень повторяемых видов работ и возникает необходимость в их унификации, вследствие чего формируется справочник видов работ по предприятию. Справочник представляет собой перечень выполняемых видов работ с указанием единиц измерения и нормой времени, требуемой для их выполнения. При этом норма времени формируется по фактическим показателям предприятия, опять же, от объекта к объекту.

 

 

При необходимости формирования потребности в людях (по специализации)  и технике (по видам) справочники видов работ дополняется внутренними нормами по составу людей и техники, требуемых для их выполнения.

 

Как результат – Сборник внутренних норм по основным видам работ.

 

 

 

Цель разработки Сборника

 

Использование Сборника внутренних норм позволяет:

  • выполнить оценку реальной себестоимости выполнения работ на объектах;

  • подготовить основу для формирования укрупненных экономических показателей;

Основные решаемые задачи применения сборника внутренних норм.

На начальном этапе (до выхода на площадку):

  • Определение трудозатрат и затрат машин и механизмов на выполнение работ, и как следствие определение требуемого количества людей и техники на объекте распределенного по времени реализации (определяется на основании плана работ).

  • Определение предварительной себестоимости выполнения работ.

  • Формирование укрупненных показателей для формирования расходной части бюджета проекта.

На этапе реализации:

  • Обоснование численности рабочих и техники на объектах строительства.

  • Обоснование понесенных фактических затрат по вине контрагента.

  • Расчет простоев

  • Формирование наряд заданий исполнителям работ.

Немного деталей

 

Основные требования к составу работ и входящих в состав операций

Все работы подразделяются на следующие виды:

основные – работы, при выполнении которых создается строительная продукция;

вспомогательные – работы, выполнение которых обеспечивает бесперебойное протекание основных работ (устройство тепляков, уход за бетоном при наборе прочности, изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий);

обслуживающие – работы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных работ (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.).

 

В свою очередь виды работ делятся на:

Основные

Подготовительные – изготовление элементов, укрупнительная сборка узлов;

Основные – выполнение основных видов СМР (Общестроительные работы, специальные работы);

Заключительные – наладочные работы, испытания, уборка места выполнения работ;

 

Обслуживающие

Транспортные и складские работы – приемка материалов, погрузоразгрузочные работы, транспортировка материалов к месту выполнения работ;

Технический (лабораторный) контроль качества – контроль качества изготовляемой продукции.

 

 

При формировании и актуализации сборника внутренних норм необходимо руководствоваться следующими принципами:

  • Принцип ритмичности - производство в равные промежутки времени равного объема работ

  • Принцип пропорциональности - пропорциональная производительность в единицу времени единицы продукции

  • Принцип специализации  - закрепление за каждым подразделением выполнения определенных видов работ

  • Принцип стандартизации - обеспечение однообразных условий, обеспечивающих наилучшее протекание процесса

  • Принцип поточности - требование прямолинейности движения хода выполнения по ходу технологического процесса без возвратов в его движении.

  • Принцип непрерывности - сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного вида работ

При формировании вида работ все операции, входящие в ее состав, должны удовлетворять следующим требованиям:

  • выполнятся единым составом звена;

  • выполнятся в постоянной последовательности;

  • выполнятся в одном промежутке времени;

  • иметь возможность приводиться к 1 единице измерения (ед. объема);

  • иметь линейную зависимость времени выполнения от единицы приведенного объема;

 

Сопутствующие процессы, такие как погрузочно-разгрузочные работы, контроль хода производства, снабжение материальными средствами, оборудованием и механизмами, доставка рабочих и техники к месту выполнения СМР в основные работы не включаются, а выводятся в отдельную группу справочника.

 

Требования к составу звена:

  • в состав исполнителей по работе включаются рабочие строительные специальности (основные рабочие) и машины и механизмы, непосредственно задействованные на выполнении основных процессов;

  • норма времени труда исполнителей должна иметь линейную зависимость от объема выполняемых работ.

 

Состав ресурсов и нормы выработки могут корректироваться  в зависимости от фактических условий производства работ на объектах строительства (геологических, метеорологических,  условий стесненности и д.т.), применяемых материалов и оборудования.  

 

 

Please reload

Moscow, Russia | Denis Morev | +7 (916) 778-74-37

Москва | morevdl@mail.ru

MD-Complex - Планировать легко

  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon